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En tant que propriétaire, vous dirigez vos efforts vers l’innovation et un rendement exceptionnel.

Tirez parti du pouvoir de la collaboration et atteignez vos objectifs.

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Vous en avez plein les bras. Les hausses des taux d’intérêt, les problèmes de chaîne d’approvisionnement, les pénuries de main-d’œuvre, les préoccupations réglementaires et environnementales : tant d’éléments qui compliquent l’achèvement des projets dans le respect des échéances et du budget.

Sans parler de la concurrence qui cherche à obtenir les mêmes ressources que vous, telles que le financement, le terrain, les matériaux et la main-d’œuvre. 

De nombreuses variables entrent en jeu lors d’un projet, et elles concernent diverses parties prenantes, y compris les investisseur·euse·s, les organismes de réglementation, les architectes, les ingénieur·e·s, les entrepreneur·e·s et les sous-traitant·e·s. La clé, c’est une gestion de projet efficace.  Mais avez-vous déjà pensé aux répercussions que pourrait avoir la gestion efficace de l’information relative au projet sur votre capacité à respecter les échéances et les budgets?

La gestion de l’information relative au projet (« Project Information Management ») consiste à disposer d’une stratégie et d’un plan sur la manière dont vos équipes communiqueront, collaboreront et partageront l’information avec les parties prenantes. 

Vous pouvez maintenant intégrer les informations relatives au projet à même l’outil de modélisation des données du bâtiment (BIM), ce qui permet une représentation uniforme des données et un accès à celles-ci tout au long des différentes étapes du projet.

Jusqu’à présent, il n’a pas toujours été facile d’assurer la collaboration et le partage des informations entre les parties prenantes. Chacune d’entre elles a sa propre façon de gérer l’information, ses propres plateformes logicielles et ses propres habitudes de partage d’information (à qui les envoyer, quand, etc.).

Alors, comment favoriser la collaboration entre les parties prenantes d’un projet?

Nous avons quelques propositions pour vous...

Contrôle de documents

Nos solutions sont conçues spécialement pour les propriétaires et les exploitant·e·s qui, comme vous.

On vous aide à tirer profit des logiciels d’amélioration des flux de travail afin d’augmenter leur rentabilité.

Tirez parti de l’intégration du logiciel de modélisation des données du bâtiment (BIM) aux autres principales ressources d’information de votre projet. Collaborer avec les équipes de conception et de construction afin de soulever les éventuels problèmes avant le début des travaux. 

Automatisez les flux de travail de la gestion des contrats entre les systèmes des différentes parties prenantes. Cette solution élimine les tâches manuelles de téléchargement, de téléversement et de ressaisie des données. Elle réduit également les erreurs humaines et le temps dédié à ces tâches.

Partagez l’information plus facilement et plus efficacement entre les parties prenantes externes.

Renforcez la collaboration et la communication afin de résoudre rapidement les problèmes liés aux modèles.

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Connectez vos équipes aux informations sur les projets, aux réponses et aux outils dont elles ont besoin.

Gresham Smith a amélioré son efficacité et sa collaboration grâce à Newforma Project Center et au connecteur Newforma Project Center pour Procore

Greshmam Smith
Experts AECO

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